3个小时的音乐会结束了。在回到车上的路上,我们兴奋地唱起了这首抒情的杰作。我打开引擎,输入我们的地址。
“你还有1小时35分钟,”GPS提醒我。我瞥了一眼燃油表。气体漂浮器在红色指示灯下勉强存活。
我不冒任何风险,开车到最近的加油站加油。我停好车,抓起夹克,就在我准备刷信用卡的时候,我的目光落在了价格上:每加仑4.79美元。
“等等,什么?一年前的价格不是2.75美元吗,Ezrica?”我问副驾驶,对价格的飙升感到困惑。
这不是我们最近看到的唯一变化。我们把握手换成了点头,把工作空间换成了Zoom电话,把职业装换成了易洗的磨砂服。covid-19大流行在我们的日常生活中引发了一系列反应。
有了它,我们看到了变种的兴衰——最新的欧米克隆(Omicron)至少在聚集99%的病例在美国。就在我们用最后一块来解决一个变体谜题的时候,另一块从缝隙中爬了进来。我们的医疗保健系统支柱承受的压力仍然很大。
虽然一些人预测了疫情,但我们许多人没有预料到通货膨胀也会保持在相对较高的水平。截至2021年12月,年度通货膨胀率加速至7%这是自上世纪80年代初以来的一个巨大飞跃。在他的讲话中,美联储主席杰罗姆·鲍威尔他谈到了这一话题,称“通货膨胀率明显上升,并可能在未来几个月保持在高位,然后放缓。”最近,我们如何看待消费支出市场的价格水平似乎偏离了标准曲率。
最初,我们可能会有更多的间接感受,但它正变得越来越有相关性。还记得你几个月前在Dollar Tree买的东西吗?好吧,再检查一下价格。或者你从好市多买的厕纸呢?仔细看看你的收据。
然而,这些零售商店并不是唯一遭受通货膨胀的地方。它也正在接近我们的医疗保健工作场所。无论你是医护人员、行政人员还是病人,我们都感受到了巨大的冲击。
那么,通货膨胀会把我们带向何方?
我们看到的是更高的工资和更紧凑的劳动力。“我要飞往纽约工作几个星期。工资太高了,不可能不及格。”我的护士朋友在大流行开始时告诉我的。“每周6000美元是一笔不错的钱,”他接着说。对像他这样的医护人员的需求一直处于历史最高水平。另一方面,石油供应一直处于不利地位。一项由Chartis集团发现农村医院人员短缺,更容易受到大流行的影响。
在药物和住院方面,我们已经看到了药物价格的飙升33%自2014年以来,住院医院服务的费用上涨了30%。这引起了患者的预算与医生开出的必要药物之间的不协调。负担能力通常在患者的依从性方面起着重要作用。对一些患者来说,治疗或药物已经变得遥不可及,阻碍了他们在必要时接受适当的治疗,并在未来支付更高的费用。
通货膨胀加剧了在提供高质量医疗保健的同时保持低管理费用的紧张局势。通过压低以特定成本可获得的价值,通货膨胀迫使卫生保健系统在继续应对快速变化的报销政策格局时,以更微薄的利润运作。随着通货膨胀继续影响医疗保健行业的各个方面,医疗保健系统多年来作为成本控制手段而制定的标准化最佳实践将变得更加重要。除了供应链问题是covid-19大流行物流困境的一个标志之外,医护人员的日益短缺还迫使许多医疗机构不得不精简系统。随着医院争相改善对医护人员日益增长的需求,许多医院提供了大量的财务激励措施,而一些医院发现,由于通货膨胀放大了劳动力成本,它们很难在财政上维持下去。
虽然前景可能看起来很沉闷,但当焦点重新调整到更大的图景中时,可能会发现一些一线希望。所有行业的医疗保健系统和公司都被迫利用技术,加倍努力简化流程,以最大限度地减少浪费,提高效率。成功的组织在大流行期间不断发展,并以如果没有COVID-19和通货膨胀带来的紧迫挑战可能永远无法实现的速度取得进展。
那天晚上,我们感受到了新冠肺炎和通货膨胀的双重影响。我们在整出戏中都戴着面具。现在,在车里,我的钱包感觉轻了一些。车辆的喧闹声慢慢地消失在夜色中。我能听到汽车的引擎声。我们一到,我就看了一眼油表。上面写着半空。我拿起手机,打开我的笔记应用,写道:放汽油,找一个更实惠的价格。
我决心战胜通货膨胀。
里卡多Chujutalli是一名医生。杰西卡·杨是一名医科学生。
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